戈泽宁卓越流程管理手机视频，共4讲 更新完毕。戈先生成功推广GE六西格玛战略举措中积累了丰富的六西格玛实施和培训经验。这些部门和领域包括：GE金融公司，GE飞机引擎，GE医疗设备和GE集团采购管理等。戈先生尤其专长于大型集团企业的战略管理和关键业务流程的建设与优化、产业经济战略与政策、六西格玛与电子商务应用和数量化的宏观经济研究等咨询和服务。丰富的咨询经验：香港九广铁路战略咨询；本田全球转移价格战略咨询；上海西门子移动六西格玛实施战略制订、黑带大师培养；北京西门子通信网络公司六西格玛战略与业务流程再造，ERP实施项目经理；宝山钢铁六西格玛及精益生产实